【今日の予期せぬ成功】2015/7/15
打ち合わせの途中で忘れていた”例外”が2つ出てきた時点で、考えるべき状況を2×2の表を作って整理し、順番に1つ1つ検討した
→状況を表で整理することで関係者の頭の中の「全体像を共有」し、また条件によってわけることで「問題を局在化」した。これにより「今はこれだけを考えればよい」状況を作り、「まだ例外があるのでは?」との考えをなくし目の前の検討に集中できた。結果として検討と判断の質を高めることができた
打ち合わせの途中で忘れていた”例外”が2つ出てきた時点で、考えるべき状況を2×2の表を作って整理し、順番に1つ1つ検討した
→状況を表で整理することで関係者の頭の中の「全体像を共有」し、また条件によってわけることで「問題を局在化」した。これにより「今はこれだけを考えればよい」状況を作り、「まだ例外があるのでは?」との考えをなくし目の前の検討に集中できた。結果として検討と判断の質を高めることができた