こんばんは、山田太郎(仮名)です。 今回は「プレゼンで聞き手に『伝わって』 いるかを知るために、聞き手のメモを写真に 撮ろう」という話です。 「『伝える』ではなく『伝わる』が大事」 皆さんも、この言葉を聞いたことがあると思います。 ２つの違いは簡…

昨日のプレゼン勉強会で、自分の自己紹介がいまいちだったので ちょっと反省。 ●参考 【学び・成長】咎めてもらえる幸せ - 山田太郎（仮名）のメモ帳 【学び・成長】咎めてもらえる幸せ - 山田太郎（仮名）のメモ帳 いやまあ本題はプレゼンで自己紹介ではな…

今日はプレゼンアドバイザーの野村尚義さんの プレゼン勉強会に参加してきました。 Facebookに書いた感想を転載。 みなさま、今日はありがとうございました。 正直自分自身メッセージに若干の違和感は 感じていたのですが、違和感のそよ風を 無視した結果が…

朝、通勤中に見上げたらあったのでとりあえず一枚。

ある人に弱みがあるとき、2種類の対応法がある。 一つは個人の努力で弱みを克服すること。もう一つはそれが強みな人に任せること。 どちらにしろ誰かの時間を奪うので、よく考えて選ぶこと。するべきことに比べ、使える時間は個人としても組織としてもあまり…

他人に言われたことを素直に聞けないなら、 いっそもう一ひねりして更にいいものに してみよう（ただし、思いついてもその場で 言うかは別問題）。 自分の性質を「矯正」するのは難しい。 どうせなら、結果を出すために「自分の癖を どう活かせばよいか」を…

こんばんは、山田太郎（仮名）です。 今回は、Facebookの過去ノートから 「聞き手視点を取り戻すために、リハーサルを ビデオに撮って見直そう」という話を。 リハーサルが大事なのは言うまでもないとして、 時間が長くても一度は通してリハーサルをして、 …

明日が永遠に続くなら、今日を頑張ろうなどとは思わない。 ただ永遠に「明日」に先延ばしするだけ。 明日があるから頑張れる、などという前向きな ことではなく、締め切りがあるからまあそろそろ やりますかね、というだけの話

雑用が組織の成果を支えている。 雑用は確かに誰でもできることだが、 それだけに「その人にしかできないこと」 のための時間を破壊する。 結果、組織の成果が破壊される。 より成果を上げられる人が自分だけの仕事に 集中できるように「下っ端」が雑用を引…

おはようございます。山田太郎（仮名）です。 今回は、「話し手だけでなく、聞き手と依頼人の期待も意識して話そう」という話です。 この図を見てもわかるように、一言で言えば「聞き手と依頼人の期待も把握し、それを意識して話そう」ということです。 なぜ…

直感を理性で検証する。事実は経験で検証する。 直感をただの「思いつき」で終わらせないために、 理性（論理）で検証して他の人にも説明できる 状態にするのは重要。 ちなみに、「事実」はそれ自体で確立したものと 思われがちだが、例えば数値の解釈などで…

プレゼン力がみにつくPowerPoint講座 おはようございます、山田太郎（仮名）です。今回は本の紹介です。 【プレゼン力がみにつくPowerPoint講座】 プレゼン力がみにつくPowerPoint講座 作者: 天野暢子 出版社/メーカー: 翔泳社 発売日: 2010/11/30 メディア:…

こんばんは、山田太郎（仮名）です。 今回は「数字のまとめ方を工夫して傾向を 見つけよう」という話です。 今月は仕事で外部の人を読んでする比較的大きな会議が ２つあり、結構てんやわんやです。 頭の普段使わない部分を使うので、ルーチンワークには 比…

既に誰かが言っている「二番煎じ」なら、伝え方を一ひねりして新しさを出そう。 ひねり方はキャッチフレーズ、たとえ話、図解など色々。足し算やかけ算、場合によっては引き算という方法もある。工夫の仕方は無限大。 もちろん、聞き手70億人が一人も思いつ…

感性を磨くのに、特別なことはいらない。 ただ自分の目の前で起きていることをありのままに 見て、そこから学ぶだけでよい。 もちろん、素晴らしい芸術にふれるのもよい。 しかし、まずは自分の目の前にある価値を 見つめ直すことからはじめよう。

天狗の鼻はへし折ろう おはようございます。山田太郎（仮名）です。 Facebookの過去記事を加筆修正したものです。 今週は月末の講演に向けてセミナースキル強化週間。 先ほど、「研修・セミナー講師を頼まれたら読む本」 （松本幸夫）を読み終わった。 研修…

こんばんは、山田太郎（仮名）です。 今回は「トッププレゼンターの技術 表現力」というプレゼン本の紹介です（Kindle版のみの本です）。【トッププレゼンターの技術 表現力】 トッププレゼンターの技術 表現力 スライドは読ませるな、見せろ！ (impress Qui…

数字を見る前に、まずは自分自身の感性の ささやき声に耳を傾けよう。 数字はあまりにもまぶしすぎて、 かすかな内なる声を打ち消してしまう。 数字は事実だが、あくまで現実の一部でしかない。 最高の結果を出すために、自分のすべてを総動員しよう。 ◆補足…

後から来る人のために、道を切り開きならすのが 先を行く人の役目。 ちなみに自分は未開の地を開拓するより 先人が切り開いた道をならす方が得意なタイプ。 自分の使いどころを見極めて、最高の貢献を目指しましょう。

PREP法は有効ですが、普段のビジネスコミュニケーションにはよりシンプルなSDS法（結論→理由→結論）もとても有効です。状況に合わせて使い分けましょう。

今日の朝、空を見上げたら見えたので一枚。 ある曲を聴きながら、 多分、自分が生まれたこと自体はただの偶然で、生まれた意味なんかない。 ただ、そこに意味を創りたい。 とふと思いました。 今日からまた一週間、適当に頑張りますかね…… ◆補足 Facebook投…

ある本を読んでいて、「事象は変えられないがその解釈は 自分次第で、解釈を変えれば感情も変わる。感情に振り回され ないためには解釈を自分に都合のいい方に変えよう」という 趣旨の言葉があり、思ったことがあったのでメモ。 プラス思考は精神衛生上良い…

組織という山で、高いところにいればいるほど遠くを見渡す責任がある 常に経営者の視点を持つことは大事だが、いつかは「幽体離脱」ではなく 実際に頂上に登り、地に足をつけて見る必要がある。 ◆参考 自分のFacebookの書き込みを転載 今の私はまだまだ山の…

こんばんは、山田太郎（仮名）です。 今回は「プレゼンやスピーチは終わりではなく始まりである」という話です。 この記事を読んで下さっている方は、プレゼンやスピーチそれ自体の重要性は重々認識していると思いますし、そのための準備も入念にされている…

（Facebookの過去投稿の加筆修正記事です） （※2016/5/13より、この考え方を応用しエクセルでのタスク管理に移行しています。 詳細はこちら↓ 【時間管理・仕組み化・実践例】エクセルタスク管理、はじめました - 山田太郎（仮名）のメモ帳） とりあえず、あ…

おはようございます。山田太郎（仮名）です。 今回は「相手に動いてもらうために、表現（言い方）にも気を付けよう」という話です。 実は私は、トーストマスターズクラブというスピーチクラブに 参加しています。このスピーチクラブにした決め手の１つは 「…

こんばんは。山田太郎（仮名）です。 このサイトは広報としての実験的な面もあって、 色々と遊び的なことも試していきたいと思っています。 とりあえず、アクセス解析のため <a href="http://psn.hatenablog.jp/entry/2014/10/07/120500" data-mce-href="…

こんばんは、山田太郎（仮名）です。 今回は「あるべき姿がわからなければ、 『正しい妥協』さえできない」という話です。 私が仕事の時に常に心がけていることがあります。 それは「せめて正しい妥協をするために、常に 『あるべき姿』を確認する」というこ…

初めまして。山田太郎（仮名）といいます。 将来の自分自身のために、自分の学びや 気づきをその時の思いとともに残したい。 また、それらが一意見として少しでも 他の人の役にも立てばと思い、 ブログの形にまとめることにしました。 ブログタイトルの 「山…