昨日読み終わった「これだけ！KPT」を参考に、新しいキャンペーンを始める前にまずは現状評価（PDCAのC)ということでちょうど今役員（会員担当副会長）をやっているトーストマスターズクラブでの活動を振り返って見ました。※KPT:ケプト。KEEP＝よかったこと…

これだけ! KPT作者: 天野勝出版社/メーカー: すばる舎発売日: 2013/08/23メディア: 単行本この商品を含むブログ (11件) を見るおすすめ度:★★★★☆(４／５)我流で行っていた毎日KPTの精度向上＋KPTを体系的に学び、仕事の質のさらなる改善のために購入。KPTにつ…

所属しているスピーチクラブの「トーストマスターズクラブ」の先日のオンラインセミナー「会員はどこからやって来るのか？」の受講メモ （メンバーの方はhttp://www.district76.org/ja/global-image/units/upfiles/13415-1-20160223230348.pdf内のURLより閲…

食事は食物への感謝だけでなく、がんばって働いてきた自分の体への感謝するタイミングでもある。「当たり前」にどれだけ感謝をできるかが、その人の器を決めるように思う。まずは一番の当たり前、「自分」に感謝することから始めてみよう

色々あってだいぶ間があいちゃいましたが、久しぶりの更新です(^^;;毎日KPTもかなりご無沙汰だったので、体勢を立て直す意味でも再開。やはりこういうリズムを作るものは極力続けた方がいいですね(^-^)/あと、それぞれのメインブランチの囲みの色も工夫の余…

プレゼンアドバイザー野村尚義さんのFacebookの書き込みにヒントを得て。ちなみにこれはあくまでも私なりの解釈ですのでご了承ください(^^ゞ 物事にはタイミングと言うものがある。同じ内容でも、「自分」「相手」「場（状況）」の３つについてベストのタイ…

「失敗してもいいから挑戦してみなさい」もしこう言うなら、セットで次の言葉も続けたい。「失敗しても私がフォローするから」失敗して困るのは部下もだが、何よりその相手（顧客）が困るもの。挑戦しないのは自分の評価のためではなく、顧客に損害を与えた…

今日のトーストマスターズクラブ役員研修で作成したマインドマップ＋図解。●当クラブの現状 ●見学者分析 全体では３割強の入会率ですが、内訳を見ると自力で見つけて申し込んできてくれた人の入会率は８割近く、紹介の人は入会者なし（当然０％）。内訳を見…

本を読んだり話を聞いて「当たり前だ」（知っている）と思ったら、必ず「できているか？」と自分に問いかけよう。そして、もしできていないなら、自分自身その必要性が「わからない」（それほど必要だと思わない）から行動していないのか、それともやってみ…

齋藤 友一氏より紹介してもらった「上司をマネジメント」の内容をまとめたマインドマップ＋縮小して本に張ったもの（本はハードカバーサイズ）。ただ、この縮小サイズだと正直文字を読むのはかなりしんどいですね～(^^;)デジタル版マインドマップはノートと…

「完成」した人間は別として、まだまだ修行中の人間は徳のある行動をするにも、実力をつけるにも意識的な努力が必要。そして、人はどうしてもあまりにも余裕がなくなるとつい「意識的な努力」ができなくなりがち。逆境でも意識的な努力をできる心の強さも大…

以前描いた「本の読み方」のマインドマップ、バージョン３です。ちなみに、実は最初に記事にしたのがバージョン１で、記事にしなかったバージョン２が下の図（笑）。バージョン２はガイド読みとマーカー読みを別枠にしてみたものです。●関連記事（バージョン…

たとえバタバタしてミスに気付かなくても、気づいた時点で「ごめんなさい」と言おう。たとえその場ですぐ謝れなくても”遅すぎる謝罪”はほとんどない。自分は「今更だしまあいいや」と気にしなくても、意外に相手は覚えているもの。気づいた時点で謝る度量と…

今日参加した組織論の勉強会でのケーススタディでの討議内容（上）と、講義部分で作成したノート（下）。マインドマップは他の方が書記をしてくれた。小田原トーストマスターズクラブの友人の齋藤友一氏に誘われ参加。午前は病気での機能不全の課長代理での…

ブログ記事の作成骨子をマインドマップで描いてみました （諸事情でこの記事自体は2/6以降に更新予定です）。記事の骨子自体はFacebook友の阪井 裕樹さんのセミナーで教えてもらったもの。そして、実は半年以上経ったセミナーの内容を今さら掘り出したのは（…